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Durante su visita, el Vicealmirante Lee Ballester sostuvo reuniones de coordinación con las autoridades civiles, militares y policiales, destacando la importancia de la colaboración interinstitucional para controlar la inmigración irregular. En la sede de la Gobernación provincial Hermanas Mirabal, se reunió con la gobernadora Lisette Nicasio y la magistrada Zoila Rodríguez, procuradora fiscal de la demarcación, para discutir estrategias conjuntas.
En Santiago, el director de Migración se reunió con el general de la Policía Juan Bautista Jiménez Reynoso, director regional del Cibao Central, quien reiteró la disposición de la institución de respaldar las directrices de la DGM. También se reunió con la gobernadora provincial de Santiago, Rosa Santos, quien valoró las acciones de control migratorio que se desarrollan en la demarcación.
El Vicealmirante Lee Ballester anunció que los operativos se ejecutarán en toda la provincia Hermanas Mirabal, incluyendo el municipio cabecera, Villa Tapia, Tenares, Jamao al Norte y localidades donde los informes de inteligencia identifiquen asentamientos de extranjeros en condición migratoria irregular. Reiteró que la DGM actúa con estricto respeto a la autoridad, a la dignidad de las personas y a los derechos humanos.
La DGM ha desplegado nuevos agentes de interdicción para cubrir con su presencia, el trabajo que Migración viene haciendo en todo el territorio nacional. En la semana pasada, fueron procesados más de 9,400 inmigrantes y deportadas más de 9,100 personas a través de los distintos puntos de control migratorio del país.
El director de Migración indicó que se está realizando una auditoría de procesos que abarca la supervisión de los operativos de interdicción, el cumplimiento del protocolo hospitalario y el funcionamiento del centro de procesamiento, con el objetivo de garantizar el respeto a los derechos humanos. También se inspeccionan las salas de estancia donde se alojan menores de edad, en coordinación con el CONANI y UNICEF.
El Vicealmirante Lee Ballester llamó a los empresarios y propietarios de negocios, a cumplir con la Ley General de Migración No. 285-04, en especial en lo relativo a la contratación de mano de obra extranjera. Reiteró que la DGM mantiene una labor permanente de monitoreo de los empleados extranjeros en los distintos sectores comerciales, advirtiendo que no se permitirá la contratación de personas en condición migratoria irregular.
El director ejecutivo del Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (CONAPE), doctor Demetrio Vicente, afirmó que durante el año 2026 la institución consolidará la red de Hogares de Día, los Centros de Atención Permanente y los servicios domiciliarios, con un enfoque centrado en la reunificación y permanencia de las personas adultas mayores en su entorno familiar y comunitario.
El doctor Vicente Ureña precisó que el CONAPE continuará fortaleciendo el Sistema Nacional de Cuidados, impulsando la profesionalización de los agentes que intervienen en este, como parte de una política pública integral y sostenible.
“Expandiremos los servicios domiciliarios en todo el territorio nacional y promoveremos la concienciación sobre la necesidad de fortalecer los apoyos interinstitucionales y comunitarios, afianzando el criterio de que el cuidado de las personas envejecientes es una responsabilidad compartida entre el Estado, la sociedad y las familias”, expresó el funcionario.
Agregó que el año 2025 fue significativo para el CONAPE, ya que las metas y proyectos fueron ejecutados y cumplidos bajo una gestión asumida con responsabilidad, garantizando los derechos fundamentales, la equidad territorial y la dignidad de esta población en cada una de las acciones desarrolladas por la institución.
Vicente Ureña ofreció estas declaraciones al dirigirse a los miembros del Consejo Directivo de la entidad, durante la primera reunión ordinaria del año 2026, en la que rindió cuentas sobre las ejecutorias del año anterior y presentó los logros alcanzados, los desafíos identificados y los proyectos concebidos para el período que recién inicia.
El director ejecutivo sostuvo que las proyecciones estratégicas del CONAPE para el año 2026 fueron diseñadas para continuar fortaleciendo las políticas públicas dirigidas a las personas adultas mayores, tomando en cuenta que el envejecimiento poblacional requiere planificación, articulación interinstitucional y decisiones oportunas al más alto nivel.
Explicó que el presupuesto correspondiente al año 2025 se ejecutó en un 90.28 %, en el marco de una gestión financiera responsable, eficiente y alineada con las disposiciones de los órganos rectores del Estado. Esta ejecución permitió fortalecer la infraestructura social, culminar y poner en funcionamiento Hogares de Día y Centros de Atención Integral, así como ampliar la cobertura territorial, garantizando una atención más oportuna a las personas adultas mayores.
Asimismo, señaló que la ejecución del presupuesto orientado a resultados evidenció el impacto positivo de las acciones oportunas en favor de la población en condiciones de vulnerabilidad, lo que se tradujo en un aumento presupuestario para el año 2026, con el objetivo de que las asistencias sociales continúen siendo efectivas y garantizadas de manera pertinente.
Finalmente, el doctor Vicente Ureña reiteró que el CONAPE consolidará el Sistema Nacional de Cuidados y mejorará de manera sostenida los procesos de supervisión, evaluación, acreditación y habilitación de centros, a fin de garantizar estándares de calidad, transparencia y protección efectiva de los derechos de las personas adultas mayores.
Indicó que la gestión 2026 estará orientada a optimizar la calidad del gasto público, fortaleciendo la planificación, el monitoreo y la evaluación de los programas, además de implementar el primer plan piloto del servicio de residencia alimenticia, mediante una intervención focalizada dirigida a 500 personas adultas mayores.
El presidente del Tribunal Constitucional, magistrado Napoleón R. Estévez Lavandier, reiteró que la justicia constitucional accesible, efectiva y oportuna sigue siendo el norte de la función jurisdiccional de los jueces de esta alta corte.
Afirmó que esto puede comprobarse mediante los resultados obtenidos durante el año 2025, con sentencias enfocadas en la protección de los derechos constitucionales.
Al pronunciar el discurso de rendición de cuentas de su gestión durante el año 2025, en la audiencia solemne realizada con motivo del décimo cuarto aniversario del órgano jurisdiccional, que contó con la presencia de la vicepresidenta de la República, Raquel Peña, el magistrado Estévez Lavandier recordó que, en el ámbito de la justicia constitucional, expedir una decisión de manera oportuna es una condición esencial para hacer valer la eficacia y la legitimidad de la función jurisdiccional del TC.
Resaltó que cuando la justicia constitucional interviene a tiempo, es porque está cumpliendo con su cometido y evitando que los efectos de una norma inconstitucional se perpetúen o que una vulneración de derechos se torne irreparable.
«Por estas y otras tantas razones, es importante precisar que en esta sede constitucional no se posterga el debate de los expedientes en razón de su envergadura o controversia. Si alguna dilación ha existido, ha sido la excepción necesaria para forjar los consensos de una mayoría calificada, sin que esto haya mermado nuestra capacidad de respuesta», destacó.
El presidente del TC informó que durante el 2025 esa alta corte emitió 1,812 decisiones en diversas áreas del derecho, que responden a 1,809 expedientes resueltos, superando el registro de 1,249 alcanzado en 2024, hasta entonces la cifra más elevada de la historia.
Igualmente, en 2025 la capacidad de respuesta del Tribunal Constitucional en cuanto al fallo de expedientes recibidos fue de un 99.3 %, cumpliendo así con las metas trazadas en el plan estratégico para reducir la mora judicial.
«Tal como anunciamos en la rendición de cuentas anterior, nos propusimos avanzar más allá de nuestras propias marcas institucionales, y hoy podemos afirmar, con satisfacción, que ese compromiso ha sido cumplido. Lo anticipamos: ¡hemos logrado superarnos!», enfatizó.
Entre los temas resueltos en 2025, destacan 646 en materia civil, 383 en penal, 442 en administrativa, 193 en inmobiliaria, 136 laboral, 17 en materia electoral y 22 en internacional. Estas cifras son resultado del esfuerzo conjunto y de la colaboración armoniosa que caracteriza al pleno de la sede constitucional.
«Somos conscientes de que algunos de estos fallos suscitaron controversia. Sin embargo, lejos de inquietarnos, asumimos esta situación como un signo de fortaleza democrática, haciendo nuestro el espíritu de Voltaire, quien en su célebre frase expresaba: “Puedo no estar de acuerdo con lo que dices, pero defenderé hasta la muerte tu derecho a decirlo”», afirmó.
Agregó que «el Tribunal Constitucional continuará ejerciendo su función con independencia y firmeza, consciente de que defender la Constitución implica también salvaguardar el espacio democrático donde las ideas pueden debatirse libremente y donde el respeto, la razón y el derecho prevalecen como fundamentos de nuestra convivencia».
También agradeció a Dios por permitirle ser parte esencial del fortalecimiento y la construcción de la democracia constitucional de la República Dominicana junto a los jueces que completan el pleno de esa alta corte.
Otros temas relevantes
El presidente del TC anunció la puesta en marcha de un proyecto entre la Suprema Corte de Justicia y el Tribunal Constitucional, iniciativa que permite la tramitación y remisión digital de los recursos de revisión constitucional de decisiones jurisdiccionales.
También destacó la continuidad y optimización de la plataforma Mi TCRD y la implementación plena de la firma digital cualificada.
Resaltó que esos avances se inscriben en el marco del eje estratégico de transformación digital de los servicios, concebido como uno de los pilares fundamentales de nuestro plan estratégico institucional y como parte esencial de los objetivos trazados para el 2025, reflejados en el lema constitucional de una «justicia accesible, eficiente y digital».
En lo que se refiere al fortalecimiento institucional, el magistrado Estévez Lavandier destacó que para el período 2025–2028, esa alta corte puso en marcha un ambicioso plan estratégico destinado a servir como eje rector de la gestión institucional, y que desde su implementación se ha convertido en una herramienta eficaz de planificación, ejecución y evaluación.
Explicó que esto incluye el primer Plan Anual de Compras y Contrataciones del TC, orientado a reforzar los procesos de adquisición para hacerlos más eficientes, debidamente planificados y alineados con los principios de legalidad, transparencia y uso racional de los recursos públicos.
En 2025 el TC también fue sometido a diversas auditorías externas por distintos sistemas de gestión, cuyos resultados fueron altamente favorables, además de que se renovaron y actualizaron las certificaciones de las normas ISO internacionales.
En el área de educación y capacitación, el presidente del TC informó que, a través del Centro de Estudios Constitucionales (CEC), la alta corte afianzó durante el año 2025 una labor orientada a promover el conocimiento del derecho constitucional y a fortalecer la capacitación de los servidores constitucionales, así como de la comunidad jurídica en general, con la implementación gradual de la enseñanza obligatoria de la Constitución en las instituciones de educación superior (IES).
También, en coordinación con el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, se logró que para noviembre de 2025, 30 instituciones de educación superior incorporaran la asignatura de Educación Constitucional en su oferta curricular, lo que equivale al 64 % de las IES, con 10 nuevas incorporaciones en comparación con el año anterior.
El magistrado Estévez Lavandier se refirió a la puesta en circulación de varias obras colectivas e individuales sobre diversas áreas del derecho, acción que se hizo realidad a través de la Unidad de Derecho y Justicia Constitucional del Centro de Estudios Constitucionales; entre ellas destacó la «Revista Dominicana de Derecho Constitucional», que fortaleció su presencia tecnológica a través de un portal web y con su adaptación al formato EPUB.
Destacó que, con el acompañamiento de la coordinación de los jueces del Pleno, el CEC desarrolló diversas acciones pedagógicas destinadas a fortalecer la cultura constitucional, entre las que resalta la celebración de la Cátedra Juan Pablo Duarte: Democracia Constitucional en honor al catedrático Manuel de Jesús Camarena Perdomo; la Cátedra Dr. Manuel Berges Chupani: Integridad Judicial, dedicada al Mgdo. Rafael Luciano Pichardo, y la quinta edición de la Cátedra Hermanas Mirabal, dedicada a la Dra. Ana Teresa Paradas Sánchez, en conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Además, instituyó el reconocimiento al Día Internacional de las Juezas, que en su primera edición fue entregado a la magistrada Miriam Germán Brito.
Entre otras actividades, inauguró la galería permanente «La niñez tiene la palabra»; desarrolló el Diplomado en Derecho y Justicia Constitucional para Comunicadores y puso a funcionar el Aula Estrado de la Universidad Católica Santo Domingo.
Sobre las relaciones internacionales resaltó que se suscribieron acuerdos con el Poder Judicial de Costa Rica y la Universidad Nacional Autónoma de México, así como con el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales del Reino de España, y la adhesión a la Red Panhispánica de Lenguaje Claro, mediante un convenio con la Real Academia Española, iniciativas que responden a una visión integral de cooperación internacional recíproca.
La Audiencia Solemne de Rendición de Cuentas del TC se llevó a cabo en la sala augusta de la Suprema Corte de Justicia y contó con la presencia de los jueces y juezas que integran el Pleno de esta alta corte: Miguel Aníbal Valera Montero, primer sustituto; Eunisis Vásquez Acosta, segunda sustituta; Domingo Gil, Fidias F. Aristy Payano, José Alejandro Vargas Guerrero, Sonia Díaz Inoa, Alba Luisa Beard Marcos, José Alejandro Ayuso, María del Carmen Santana de Cabrera, Manuel Ulises Bonnelly Vega, Army Ferreira y Amaury A. Reyes Torres, además de la secretaria Grace Ventura Rondón.
Paradisus Miches será el undécimo hotel de Meliá en República Dominicana, sumando hoteles ya operativos y en proceso de apertura, y el primero de en esta zona de gran potencial turístico. El resort ocupará un emplazamiento privilegiado frente a más de 500 metros de playa virgen, integrándose de forma respetuosa en un entorno de gran riqueza natural.
Concebido como un auténtico refugio en la naturaleza caribeña y de la mano de un socio estratégico de largo recorrido como la familia Rainieri, el proyecto refuerza la apuesta conjunta por un desarrollo turístico responsable, sostenible y generador de valor para el país.
Esta visión se alinea con iniciativas recientes como el proyecto de Meliá Bergantín Beach en Puerto Plata, con los que el país está apostando por la colaboración público-privada de cara a impulsar el potencial turístico de la costa este de la República Dominicana.
El resort contará con 600 habitaciones de diferentes tipologías que permitirán ofrecer experiencias personalizadas tanto para viajeros adultos como para familias.
Su propuesta gastronómica integrará una variedad de espacios gastronómicos y áreas pensadas para disfrutar al aire libre, teniendo siempre como protagonista al destino y su cultura. Paradisus Miches, por supuesto, contará con múltiples piscinas, zonas de bienestar, un completo spa y, también, espacios destinados a reuniones y eventos.
La experiencia Paradisus, reconocida por su inmersión en la naturaleza y su enfoque sensorial, será el eje conceptual del nuevo complejo, que incorporará además servicios exclusivos de la marca para ofrecer la experiencia de lujo más actual.
Situado en la costa este de República Dominicana, Miches se encuentra en pleno proceso de transformación y está rodeado de algunos de los parajes naturales más singulares del país.
Sus montañas verdes, playas de arena blanca y enclaves emblemáticos como Playa Esmeralda, Laguna Limón, Montaña Redonda o Salto La Jalda convierten la zona en un destino de alto valor paisajístico y cultural.
La proximidad al Aeropuerto de Punta Cana (PUJ), situado a apenas hora y media por carretera, refuerza su accesibilidad y lo posiciona como uno de los enclaves con mayor potencial de crecimiento turístico en los próximos años.
En el marco de este anuncio, Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, destacó que “Paradisus Miches refleja el modelo de turismo en el que creemos: respetuoso, innovador, de alta calidad y comprometido con el desarrollo de los destinos y las comunidades locales. Nos enorgullece ampliar nuestra presencia en República Dominicana y hacerlo junto a un socio ejemplar como Grupo Puntacana, con quien compartimos una visión de crecimiento sostenible para el país”.
Por su parte, Frank Elías Rainieri, CEO de Grupo Puntacana, subrayó que “La alianza entre Meliá Hotels International y Grupo Puntacana para el desarrollo del Paradisus Miches responde a una visión estratégica orientada a fortalecer la competitividad turística de la República Dominicana. Este proyecto representa una inversión de alto impacto que consolida al país como un destino confiable para el capital internacional, eleva el estándar de la oferta hotelera de lujo y contribuye a la diversificación y sostenibilidad del desarrollo turístico nacional”.
Acerca de Meliá Hotels International
Fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), Meliá Hotels International ha construido una trayectoria sólida a lo largo de siete décadas, posicionándose como uno de los grupos hoteleros más relevantes del mundo.
Este liderazgo se ve respaldado por reconocimientos como el de empresa hotelera más sostenible de Europa (S&P Global) y Top Employer Large Enterprise 2025, reflejo de nuestro compromiso con la sostenibilidad, el talento y la excelencia operativa.
Actualmente, contamos con más de 400 hoteles (abiertos y en proceso de apertura) en los principales destinos internacionales, operando bajo nueve marcas que responden a distintos estilos de viaje: Gran Meliá Hotels & Resorts, ME by Meliá, The Meliá Collection, Paradisus by Meliá, Meliá Hotels & Resorts, ZEL, INNSiDE by Meliá, Sol by Meliá y Affiliated by Meliá.
Todas ellas comparten una misma vocación: ofrecer experiencias auténticas, memorables y alineadas con los valores mediterráneos que nos definen.
Nuestra visión estratégica, centrada en la innovación, la digitalización y elturismo responsable, nos permite seguir avanzando como referente en la industria, generando valor sostenible para nuestros grupos de interés y contribuyendo activamente al desarrollo de los destinos en los que operamos. Para más información comunicacion@melia.com
Sobre Grupo Puntacana
Grupo Puntacana es una empresa pionera del turismo en la región Este de la República Dominicana que, hace más de 55 años, tuvo la visión de desarrollar un destino turístico y una comunidad inmobiliaria en un entonces remoto y paradisíaco rincón del país.
A través de sus iniciativas de sostenibilidad y programas de Responsabilidad Social Empresarial, hoy reconocidos como referentes a nivel nacional e internacional, el grupo impulsa un modelo de negocio que genera empleo, promueve la cultura local y fomenta el cuidado del medioambiente. Para más información www.grupopuntacana.com.do
A esto se suma que cerca de 2,000 agrónomos esperan nombramientos, sin que exista un plan de relevo profesional, mientras los pensionados sobreviven con ingresos indignos y los técnicos activos perciben salarios de miseria.
“El abandono no es solo humano y profesional, es también productivo y estratégico para el país. Este Gobierno desprecia el campo y al hombre de trabajo”, advirtió el dirigente peledeísta, al señalar que esta política ha debilitado gravemente la capacidad nacional para producir alimentos.
Mariotti criticó que el Gobierno asignara apenas el 1.18 % del Presupuesto Nacional 2026 al sector agropecuario, pese a que el propio Ministerio de Agricultura reconoce la necesidad de RD$67,345 millones, de los cuales solo se aprobaron RD$18,697 millones, dentro de un presupuesto general de RD$1,584,339 millones.
Esta brecha, explicó, deja sin respaldo funciones esenciales como la preparación de tierras, la producción de semillas certificadas, el manejo del agua, el control de plagas, el suministro de insumos y las condiciones laborales de los agrónomos.
El aspirante presidencial denunció además la descapitalización del Ministerio de Agricultura y la virtual destrucción del Instituto Agrario Dominicano (IAD) mediante la cancelación de técnicos capacitados, lo que ha incrementado la dependencia de las importaciones.
Actualmente, 4.7 millones de tareas de tierras fértiles permanecen baldías o subutilizadas, mientras aumentan las compras externas de arroz, habichuelas, carnes, aceites, maíz, víveres, leche, café y frutales.
Según Mariotti, el año 2025 quedará registrado como el peor de la agropecuaria dominicana, con un 28.2 % de los alimentos consumidos importados, producto de políticas erráticas orientadas a favorecer el negocio de las importaciones en detrimento del productor nacional. “Este colapso no fue climático; fue una decisión política”, sentenció.
Indicó que la desarticulación del IAD agravó la crisis, pese a que el 32.7 % de los alimentos aún se produce en proyectos de reforma agraria, y que se destruyó el crecimiento sostenido de rubros estratégicos como arroz, cebolla, ajo, plátano, leche, café, frutales, maíz, habichuelas, tabaco y carne de cerdo.
Agregó que el manejo irresponsable de la Peste Porcina Africana provocó que hoy se importe más del 75 % de la carne de cerdo, llevando a la quiebra a miles de pequeños y medianos productores.
El dirigente del PLD también alertó sobre el impacto social de esta crisis, reflejado en precios históricos de los alimentos, con el plátano alcanzando hasta RD$37 por unidad, la yuca pasando de RD$7.50 la libra en 2020 a más de RD$33 en 2025, y el pollo situándose entre RD$105 y RD$125 la libra.
La escasez de pollo, añadió, generó un déficit de tres millones de unidades, pese a la apertura indiscriminada de importaciones.
Mariotti señaló que el alto costo de los alimentos impidió que cientos de miles de familias pudieran cubrir la cena navideña, valorada en RD$16,825.14, evidenciando la pérdida del poder adquisitivo y el fracaso de la política agroalimentaria.
“El pueblo fue castigado dos veces: primero quebraron los productores y luego los consumidores quedaron sin capacidad de comprar alimentos”, afirmó.
Finalmente, sostuvo que a la crisis productiva se suma una crisis humana y técnica, con agrónomos cancelados, técnicos marginados y profesionales sin pensión, debilitando la capacidad operativa del país para garantizar su seguridad alimentaria.
“En 2025 no fracasó el campo. Fracasó el Gobierno. Y el pueblo dominicano está pagando el precio”, concluyó.
NUEVA YORK.-El próximo fin de semana será uno de los más gélidos en la ciudad de Nueva York. Los meteorólogos hacen un llamado a los residentes a prepararse para otra ronda de nieve a medida que el periodo de frío intenso del invierno continúa.
Asimismo, el Servicio Meteorológico Nacional (NWS) informó que un sistema de baja presión que atraviesa la región podría traer al menos 6 pulgadas de nieve entre el domingo y el lunes. La agencia de Gestión de Emergencias de la ciudad también instó a los neoyorquinos a prepararse para el frío extremo y condiciones potencialmente peligrosas.
En este sentido, se pronostica que las temperaturas desciendan a los 14 °F durante la mayoría de la semana.
De acuerdo con el pronóstico para siete días de la NWS, hay un 50% de probabilidades de nieve para el sábado en la noche después de la 1:00 de la madrugada con una mínima de 8.6 °F.
El domingo se espera que siga nevando, con una máxima de tan solo 19 grados y un 50% de probabilidad de acumulación adicional.
La nieve podría persistir hasta el lunes, con un 30% de probabilidad de precipitaciones, dice el pronóstico actual. James Connolly, meteorólogo del NWS, recomendó a los ciudadanos de Nueva York que tengan cuidado, particularmente si tienen pensado viajar, informó Gothamist. Puedes ver: 10 trucos para sufrir menos el frío con temperaturas bajo cero “Hay consenso en que esto nos dará al menos algo de nieve” manifestó.
“Asegúrense de que tengan un kit de emergencia en el auto por si hay una fuerte tormenta de nieve; insisto, no estamos seguros de cuánta nieve caerá, si es que cae alguna, pero siempre es recomendable tener un cepillo para nieve en el auto, incluso una pala”.
Por su parte, la agencia de gestión de emergencias de la Gran Manzana advierte sobre “condiciones peligrosas que amenazan la vida de cualquier persona que no tenga ropa y equipo de invierno adecuados al aire libre o calefacción confiable en interiores”.
De hecho, el departamento está animando a los residentes a vestirse con ropa abrigada, limitar el tiempo que pasan al aire libre y cuestionarse siempre cómo están sus vecinos y amigos.
“No puedo asegurar con total certeza que habrá más nieve en esta época del año, febrero o marzo”, indicó Connolly.
“Pero preveo algo de nieve al menos hasta finales del invierno”. Los equipos de saneamiento de la ciudad están trabajando para limpiar la nieve de las escaleras, cruces peatonales y otras áreas claves por donde pasan los transeúntes esta semana.
Además, se hizo un llamado a los propietarios a tomar medidas para evitar que las tuberías del agua se congelen.
(FUENTE: ELDIARIONY)
